IT-Projekte & Migrationen

IT-Projekte und Migrationen für mittelständische Unternehmen

Der Server ist in die Jahre gekommen, das Support-Ende rückt näher, ein neuer Standort kommt dazu, oder die E-Mail soll in die Cloud. Solche Vorhaben sind planbar — wenn jemand sie plant, statt sie nebenbei zu erledigen.

Ich übernehme IT-Projekte von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe: mit schriftlichem Angebot, getesteter Umschaltung außerhalb Ihrer Geschäftszeiten, Rückfallplan und Dokumentation. Als Projektleiter und als der, der es technisch umsetzt — oder an der Seite Ihrer internen IT.

Typische Projekte

Was im Mittelstand am häufigsten ansteht.

Serverumzug & Virtualisierung

Alte Hardware ersetzen, physische Server virtualisieren, mehrere Systeme konsolidieren — mit paralleler Inbetriebnahme, Test der Anwendungen und Umschaltung außerhalb der Geschäftszeiten.

Windows-Server-Migration

Supportende erreicht oder in Sicht: Active Directory, Dateiserver, Druckdienste und Anwendungen auf aktuelle Systeme überführen, Berechtigungen prüfen, Altlasten aufräumen.

Umzug auf Microsoft 365

Von lokalem Exchange oder anderen Mail-Lösungen nach Microsoft 365 — Postfächer, Kalender, Dateien, Anmeldung und Sicherheit. Auch Hybrid-Betrieb, wenn Teile bewusst lokal bleiben sollen.

Standorte & Netzwerk

Neuer Standort, Büroumzug, Niederlassung ans Firmennetz: Firewall, VPN, Segmentierung, Verkabelung und WLAN — so, dass es vom ersten Arbeitstag an läuft.

Arbeitsplatz-Roll-outs

Windows-10-Rechner ablösen, neue Geräte einheitlich einrichten, Daten übernehmen. Planbar in Etappen, damit niemand einen Tag ohne Arbeitsplatz ist.

Bestandsaufnahme & IT-Konzept

Sie stehen vor einer Entscheidung — Cloud oder lokal, erneuern oder weiternutzen? Ich nehme Ihre Umgebung auf und gebe eine schriftliche Empfehlung mit Kosten und Risiken.

So läuft ein Projekt ab

Immer dieselben vier Schritte — damit nichts dem Zufall überlassen bleibt.

1 · Bestandsaufnahme

Was ist da, was hängt woran, was darf nicht ausfallen? Ich halte Systeme, Abhängigkeiten und Risiken schriftlich fest.

2 · Konzept & Angebot

Vorgehen, Zeitplan, Aufwand und Preis — als Festpreis oder Aufwandsschätzung mit Obergrenze. Kostenlos und unverbindlich.

3 · Umsetzung

Neue Systeme parallel aufbauen und testen, Umschaltung außerhalb Ihrer Geschäftszeiten, Rückfallplan auf den alten Stand für den Fall der Fälle.

4 · Übergabe

Dokumentation, Einweisung Ihrer Mitarbeiter und Nachbetreuung in den ersten Wochen — danach auf Wunsch weiter als Administrator.

Support-Enden, die jetzt relevant sind

Laut Microsoft Lifecycle — der Vorlauf einer Migration ist länger, als viele denken.

SystemSupport-Ende
Windows 1014. Oktober 2025 — vorbei
Exchange Server 2016 und 201914. Oktober 2025 — vorbei
Windows Server 2012 / 2012 R2Oktober 2023 — vorbei
Windows Server 201612. Januar 2027

Quelle: Microsoft Lifecycle. Ob und wie Sie betroffen sind, sehe ich mir in der Bestandsaufnahme an.

Was ich dazu sagen muss

Projekte, die ich allein stemme

Ich bin Einzelunternehmer. Vorhaben bis in den Bereich mehrerer Server, ein bis zwei Standorte und einige Dutzend Arbeitsplätze plane und setze ich selbst um. Was darüber hinausgeht, besprechen wir offen — vor dem Angebot, nicht danach.

Kein Umbau um des Umbaus willen

Wenn etwas stabil läuft und sicher ist, rate ich nicht zur Erneuerung, nur weil es Umsatz bringt. Eine Migration lohnt sich, wenn Support-Ende, Sicherheit oder Betriebskosten es verlangen.

Häufige Fragen

Bis wann muss ich Windows Server 2016 ablösen?

Laut Microsoft Lifecycle endet der erweiterte Support für Windows Server 2016 am 12. Januar 2027, der für Windows Server 2012 und 2012 R2 ist bereits seit Oktober 2023 vorbei. Danach gibt es für das System keine regulären Sicherheitsupdates mehr. Eine Migration braucht Vorlauf — Bestandsaufnahme, Test, Umschaltung —, deshalb sollte sie spätestens jetzt geplant werden.

Wie lange steht der Betrieb bei einem Serverumzug still?

Ziel ist, dass Ihre Mitarbeiter den Umzug möglichst nicht bemerken. Neue Systeme werden parallel aufgebaut und getestet, die Umschaltung erfolgt außerhalb der Geschäftszeiten — abends oder am Wochenende —, und für den Fall der Fälle gibt es einen Rückfallplan auf den alten Stand. Wie lang die Umschaltung konkret dauert, hängt von Datenmenge und Anwendungen ab und steht im Angebot.

Festpreis oder Abrechnung nach Aufwand?

Nach der Bestandsaufnahme bekommen Sie ein schriftliches Angebot. Wo der Umfang klar ist, mache ich einen Festpreis; wo er sich erst im Projekt zeigt, eine Aufwandsschätzung mit Obergrenze. Vor Beginn wissen Sie, womit Sie rechnen. Das erste Telefonat und das Angebot sind kostenlos.

Können Sie auch nur einen Teil des Projekts übernehmen?

Ja. Manche Unternehmen brauchen nur die Planung, die Migration eines Dienstes oder die Unterstützung ihrer internen IT bei einem Vorhaben. Ich arbeite auch mit Ihrer vorhandenen IT oder Ihrem bisherigen Dienstleister zusammen.

Welches Vorhaben steht bei Ihnen an?

Schildern Sie kurz die Ausgangslage. Das erste Telefonat und das Angebot kosten nichts.

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Wie ich mit Ihren Daten umgehe, steht in der Datenschutzerklärung.